Сибпрофиль

Стоит ли открывать бизнес семейного типа?

При открытии своего дела у предпринимателя возникает вопрос «Стоит ли открывать семейный бизнес?». И это правда, спорный вопрос. Множество менеджеров за то, чтобы выбрать предпочтение не родственным связям в виду возможных разногласий. В то же время на Западном полушарии семейный бизнес занимает значительную часть и дает право передачи своим детям бразды правления своему развитому делу. Нередко семейный бизнес разрастается до больших корпораций и концернов ввиду общей семейной заинтересованности. Рассмотрим все «за» и «против» ведения бизнеса семейного типа.
Положительные стороны:
Сохранение конфиденциальности. В любом виде дела есть что-то особенное, что выделяет его дело от конкурента, и это следует сохранять как тайну. При ведении семейного бизнеса проще сохранять его тайны и изюминки, отличающие его бизнес от чужого. Будь то секретный рецепт или особенность производства уникальной продукции – тайна будет сохранена, так как выгода будет для всех.
Стимул работать. При семейном типе ведения бизнеса падения эффективности в работе не будет, так как для каждого из членов семьи есть стимул работать только лучше, ведь чем лучше и больше он будет работать, тем больше прибыли получает семейное дело и, соответственно и он сам.
Адекватно восприятие. Допустим, при задержке зарплаты семья адекватно воспримет, так как войдет в ваше положение, другие же сотрудники будут возмущаться. Это несравненно плюс открытия семейного дела.
Эмоционально-психологический фактор. При наборе сотрудников из семьи вы уже знаете их, к ним не нужно привыкать. Зная возможности каждого из них, вы подберете для каждого ту работу, на которую он способен и ваше дело заработает как слаженный механизм.

Отрицательные стороны:
Риск возникновения разногласий. При зарождении вашего бизнеса, когда он только-только начал окупаться, возможны разногласия между родственниками в виду распределения прибыли. Каждый может захотеть, чтобы прибыль распределялась равноправно между всеми членами семьи, а несогласно выполненным рабочим обязанностям.
Отсутствие четкой иерархии. При ведении семейного бизнеса часто отсутствует четкая иерархия внутри организации. Вместе с ней может возникнуть проблема делегирования полномочий между сотрудниками.
Отсутствие разграничений семьи и работы. В таких случаях при возникновении конфликтов внутри семьи весь негатив будет переноситься на работу, что повлияет на продуктивность сотрудников внутри семейного дела.
В случае провала семейного дела, вовлеченные в него родственники, уже не помогут финансово, открывшим дело, та как у самих родственников денег не будет.
Взвесив за и против Вам решать, открывать семейный бизнес или нет. Профессиональная мойка окон в Киеве, качественное и быстрое мытье окон в квартирах, коттеджах, офисах и других помещениях Мойка окон после ремонта